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2020.06.25 最新人材採用情報

コロナで生じた採用格差を
放っておいてはいけない理由とは

コロナで生じた採用格差を<br>放っておいてはいけない理由とは

こんにちは!
株式会社Legaseedです。

コロナにより採用市況では、
採用力に明らかな格差が生じています。

(株)ディスコの「2021年卒 採用活動の
感触等に関する緊急企業調査」によれば、

採用予定数を減らす企業は
全体の17.6%と限定的ではあるものの、
「採用活動の感触」は、全体の28.5%が
順調な一方で、苦戦している企業が32.1%と、

企業によって「勝ち組」と「負け組」が
分かれている
ことがうかがえます。

また、目まぐるしい変化の中で
問題を局所的に考えてしまいがちですが、
採用力の低下は後々、
会社の成長を滞らせてしまいます。

つまり今、採用力の「負け組」となっている
企業は、のちに経営の面でも「負け組」
になってしまうことが十分に考えられるのです。

人事的な観点から見たときにアフターコロナで
会社が生き抜くために必要なのは
「オンライン採用の拡充」に加え
「育成環境の準備」です。

今年は緊急事態宣言の中で、
新入社員研修を行う必要があった企業も多く、
多くの会社が在宅の中でどのような研修を
行えばいいか結論が出せないまま、
新入社員に映像研修ばかりさせてしまう事態も
あったと思います。これではなかなか、
新卒は戦力化されていきません。

例えば弊社は、内定者に対し
入社前からインターンを奨励しており、
内定者時代に上げた成果によって、
初任給を変化させる制度があります。

その結果、4月1日から内定者11名は
誰一人として右往左往することなく、
既存社員と同じく、通常業務に
取り組むことができました。

そこで今回は、人事制度策定の第一人者でもある
Legaseed名古屋支社長の杉浦と、
株式会社オービックビジネスコンサルタント様
によるコラボセミナーを開催し、
コロナ禍で他社に差をつけるための
オンライン採用と育成環境の準備について
お伝えするコラボセミナーを開催いたします。

(株)OBC × (株)Legaseed
コラボセミナー


『コロナ禍だからこそ
「オンライン採用」と「育成環境の準備」で、
他社に差をつける人事構造改革』
と題した、人事的観点から
経営を見直すセミナーです。

ご興味がございましたら、下記のバナーを
クリックして詳細をご確認下さい。

セミナー開催概要

日  時:

7/6(月) 14:00~15:10

受講形式:

オンライン

セミナー内容

第一部:コロナショックの中
だからこそ選ばれる企業になる!

コロナ禍だからこそ、
“オンライン採用”と“育成環境の準備”で、
他社に差をつける人事構造改革

講 師:


株式会社Legaseed
執行役員 名古屋支社長 杉浦大介

かつて自動車部品大手デンソーの開発系子会社で企業の人事採用リーダーとして、超大手企業や親会社にも勝てる採用の仕組みを確立。採用以外にリソーセス企画や人員計画、新人教育、人事制度構築等人事業務全般に関わり、2016年2月からLegaseedに入社。名古屋支社を立ち上げ、エンジニア専門コンサルタントとして活躍中。

第二部:中小企業での
総務部門の生産性向上と
人材育成を実現するための
ITツールのご紹介

講 師:

株式会社オービックビジネスコンサルタント

 

皆様のご参加を心よりお待ちしております。

 

こんにちは!
株式会社Legaseedです。

コロナにより採用市況では、採用力に明らかな格差が生じています。

(株)ディスコの「2021年卒 採用活動の感触等に関する緊急企業調査」によれば、
採用予定数を減らす企業は全体の17.6%と限定的ではあるものの、
「採用活動の感触」は、全体の28.5%が順調な一方で、苦戦している企業が32.1%と、
企業によって「勝ち組」と「負け組」が分かれていることがうかがえます。

また、目まぐるしい変化の中で問題を局所的に考えてしまいがちですが、
採用力の低下は後々、会社の成長を滞らせてしまいます。

つまり今、採用力の「負け組」となっている企業は、のちに経営の面でも
「負け組」になってしまうことが十分に考えられるのです。

人事的な観点から見たときにアフターコロナで会社が生き抜くために必要なのは
「オンライン採用の拡充」に加え「育成環境の準備」です。

今年は緊急事態宣言の中で、新入社員研修を行う必要があった企業も多く、
多くの会社が在宅の中でどのような研修を行えばいいか結論が出せないまま、
新入社員に映像研修ばかりさせてしまう事態もあったと思います。
これではなかなか、新卒は戦力化されていきません。

例えば弊社は、内定者に対し入社前からインターンを奨励しており、
内定者時代に上げた成果によって、初任給を変化させる制度があります。

その結果、4月1日から内定者11名は誰一人として右往左往することなく、
既存社員と同じく、通常業務に取り組むことができました。

そこで今回は、人事制度策定の第一人者でもあるLegaseed名古屋支社長の杉浦と、
株式会社オービックビジネスコンサルタント様によるコラボセミナーを開催し、
コロナ禍で他社に差をつけるためのオンライン採用と育成環境の準備について
お伝えするコラボセミナーを開催いたします。

(株)OBC × (株)Legaseedコラボセミナー


『コロナ禍だからこそ「オンライン採用」と「育成環境の準備」で、
他社に差をつける人事構造改革』と題した、人事的観点から経営を見直すセミナーです。
ご興味がございましたら、下記のバナーをクリックして詳細をご確認下さい。

セミナー開催概要

日  時:

7/6(月) 14:00~15:10

受講形式:

オンライン

セミナー内容

第一部:~コロナショックの中だからこそ選ばれる企業になる!~

コロナ禍だからこそ、“オンライン採用”と“育成環境の準備”で、
他社に差をつける人事構造改革

講 師:

株式会社Legaseed
執行役員 名古屋支社長 杉浦大介

かつて自動車部品大手デンソーの開発系子会社で企業の人事採用リーダーとして、超大手企業や親会社にも勝てる採用の仕組みを確立。採用以外にリソーセス企画や人員計画、新人教育、人事制度構築等人事業務全般に関わり、2016年2月からLegaseedに入社。名古屋支社を立ち上げ、エンジニア専門コンサルタントとして活躍中。

第二部:中小企業での総務部門の生産性向上と
人材育成を実現するためのITツールのご紹介

講 師:
株式会社オービックビジネスコンサルタント

 

皆様のご参加を心よりお待ちしております。

 

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