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2019.11.29 -2019.11.29 経営者・人事採用担当者向けセミナー情報

トップダウンのヒエラルキー
経営からの脱却
「社員主導の一枚岩の組織づくりセミナー」

開催日時:

2019年11月29日(金)14:00-17:00

会場:

株式会社Legaseed本社3F

トップダウンのヒエラルキー<br />経営からの脱却<br />「社員主導の一枚岩の組織づくりセミナー」

セミナー概要

令和の時代に突入し、IT・AIの進化によって、
産業構造はますます変化し、働く人の価値観も多様化しています。
これまで中小企業では、社長の指示のもと、
言われたことを決められたとおりに社員が実行する組織が良しとされていました。
しかし、これからの時代は、単純作業をするマニュアルワーカーだけではなく、
新たな付加価値や知的生産物を生み出せるナレッジワーカーが必要で、
実行はもちろん+αをつくれる集団をつくらなければなりません。
私も、創業期はトップダウンで事業を推進してきましたが、従業員30名を超えた頃から、
「脱・近藤化」を掲げ、社員が主体となった組織を運営し、
ビジネスを成長させるために様々な施策を実施してきました。
本セミナーは、Legaseedが実際にやって成功した取り組み、
失敗した取り組みの実例をお伝えし、
経営者として最短で確実に強い組織をつくるノウハウをご提供いたします。

こんな社長におススメです!

☑経営理念やビジョンを社内に浸透させたい
☑社員の主体性や能力を引き出したい
モチベーションの高い組織をつくりたい
☑社員のキャリアアップを図る社内教育体系をつくりたい
☑分かりやすい人事評価制度をつくりたい
☑スピーディーに組織をスケールアップさせたい
☑新卒人材の定着化と早期戦力化を図りたい

LMI社のモチベーションクラウド
偏差値73.0のLegaseedが実践している
社員の「やる気」と「能力」を引き出す
8つの秘訣をお伝えします。

①共感をつくる経営理念・ビジョン・長期事業構想のつくり方
②フィロソフィー(行動指針)が浸透する社内イベントのつくり方
③トップダウンから脱却し、社員主導の組織のつくり方
④社長のストレスをなくすための社内共通言語のつくり方
⑤組織のPDCAを高速化させる社長の朝の時間のつくり方
⑥社員のスキルを向上させる社内教育プログラムのつくり方
⑦成果・成長・姿勢の3つの軸で育成する人事制度のつくり方
⑧お金で苦労しない銀行融資を引き出す資金のつくり方

講師プロフィール

株式会社Legaseed 近藤悦康
1979年岡山県生まれ。「はたらくを、しあわせに」を理念にLegaseedを創業。
LMI社のモチベーションクラウドで偏差値73.0の高スコアの組織をつくり、新卒入社の社員が7割、平均年齢26歳の若い組織でありながら、創業から毎年増収の黒字経営を続ける。独自の組織づくりのノウハウ、ドゥハウで、これまで450社を超える企業に組織変革のコンサルティングを実施。

日時

2019年11月29日(金)
14:00~17:00

参加費

お一人様:10,000円(税込)

会場

株式会社Legaseed
 〒108-0014
 東京都港区芝5-29-19 旭ビルディング3F Space Career
 JR「田町駅」三田口から徒歩7分・都営浅草線・都営三田線「三田駅」から徒歩5分

プログラム内容

Part1:組織づくりの仕掛けが分かる!オフィスツアー
Part2:社員主導の一枚岩の組織づくりセミナー
Part3:御社の個別課題を解決する!講師への質問会
★人材採用・新卒採用セミナーの講演依頼受付中!★
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