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セルフマネジメント力強化プログラム STAR

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新入社員が成果を創造する
セルフマネジメント力強化プログラム

新入社員は、入社をして半年間の仕事の仕方が
その先の成長を決めるといっても過言ではありません。

会社は選べても、上司は選べません。
中小企業は、上司とのコミュニケーションはよくても行動管理がされず、
期待以上の成果がでないことがよくあります。

一番大切なのは、「セルフマネジメント力」です。
本人の中でPDCAを回し、成果を創造できる「自動巻き体質」をつくり
上司や環境がどうあれ、目標達成できる人材へと育成することが鍵を握ります。

この研修は、将来のスター人材になるための登竜門的研修です。
まずは、一流のプロビジネスパーソンの仕事に取り組む姿勢を学びます。
そのうえで、効果的な目標の設定の仕方から、日々のチェック習慣形成、
定期的な進捗管理を徹底し、成果の出し方を体得します。

また、新人を育成する上司もオブザーバーで参加でき、
日ごろの育成指導の在り方、関わり方も改善する機会となります。

成果が出せると、モチベーションが維持され、
弾み車が廻り、成長も加速し、定着率が向上します。

プログラム内容

会社に決裁書があるように、個人でも決算書を作成することが大切です。
もらっている給料以上の利益をどれだけ会社にもたらしているかを考え、「価値創造思考」を身につけます。
半年間かけてPDCAを定量的指標で回すことで、仕事のクオリティとスピードの両面を高め、
成果をつくる体質を習慣化させていきます。

1回目

  • 01 成果をつくる新入社員の10か条

  • 02 効果的な目標の設定の仕方

  • 03 目標設定とフィードバック

  • 04 習慣チェックリストの作成

  • 05 3か月目標設定シートの作成

2~5回目

  • 01 単月決算書の作成(目標と実績の確認)

  • 02 やれない理由の抹消討議

  • 03 No.1人材の行動分析

  • 04 行動改善計画の立案

  • 05 3か月目標設定シートの修正

6回目

  • 01 半期決算書の作成(目標と実績の確認)

  • 02 上半期の個人決算報告書の作成

  • 03 成果発表プレゼン

  • 04 下半期計画シートの立案

  • 05 フィードバック・講師総評

参加費用

30万円(税抜)
※オブザーブとして、新人の育成担当者など最大3名様まで参加可能
※2019年10月31日までにお申込の企業様は早期割でお一人様25万円(税抜)

全額返金制度

6回の全プログラムに参加しても効果の実感が感じられず、
参加者の成果が思わしくない場合は費用を全額返金いたします。
最終日より1週間以内に弊社までご連絡ください。

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お申し込み

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  • STEP2 確認
  • STEP3 完了
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