Legaseed

企業向けサービス 人材採用の成功が企業の未来を決める

Legaseedで働けば、幸せになれるわけではありません。自ら成果や幸せを生み出す環境を創造できる人を求めます。新卒、中途採用いずれの対象の方も、選考の中で、一緒に試しに働く期間をとっていただき、お互い本当にやっていけるかを真剣に考えたいと思っています。

私たちは新卒採用支援で日本一の実績を創ることを目指します。

  • 御社の課題と理想を踏まえ完全オーダーメイドで採用システムを確立します。
  • 300社以上で実績が出ている立証された手法で一気通貫したサービスをご提供します。
  • 年間10,000を超える応募を実現何よりLegaseedという会社が創業して4年目社員20名の規模でしています。

採用の悩みはここで解決します!

採用の悩みはここで解決します!

人材採用の「成功の切り札」は6枚の全てのカードが必要

  • 01 設計 採用を成功に導く戦略・計画を立てる
  • 02 集客 採用ターゲットを効率的に集める
  • 03 魅了 候補者の入社への動機づけを図る
  • 04 判断 求める人材を効果的に絞り込む
  • 05 育成 戦力化を図る教育体系を創る
  • 06 環境 定着化を高める組織環境を整える
  • 共通の羅針盤づくりが、成功の土台を決める

    企業様に最も活用いただいているサービスが「採用戦略設計コンサルティング」です。初年度は丸2日間、採用プロジェクトにかかわる皆様に集まっていただき、人材採用を成功に導くための実行計画を練り上げます。2年目以降は半日~1日で設計図の作成を仕上げます。採用プロジェクトにかかわるメンバーが集まり、求める人材や自社の訴求ポイントを明確にし、選考フロー・プログラムを構築していくことで共通認識がもてるだけでなく、配布されるテキストに書き込んでいくと、御社の採用ガイドブックが完成し代々受け継ぐことも可能です。

    採用設計フロー 採用成功発想の共有>採用チームの編成>求める人物像の明確化>訴求ポイントの明確化>集客戦略計画の立案>選考フロー設計>動機づけ戦略の策定>スケジューリング
    サービス内容 ・採用戦略設計コンサルティング・年間サポートコンサルティング・採用担当者育成研修「ツクリク」・採用マニュアル作成・採用ノウハウ提供・理系学生特化の採用戦略設計
  • 待ち型ではなく、攻め型の母集団形成にシフトする

    就職サイトへの求人広告費や、合同説明会への参画費を上げて、運任せの出会いを待つのはもったいないことです。求人広告は、掲載方法、活用の仕方を工夫するだけで応募数が増え、合同説明会でもブースの設計ひとつで着席数が変わります。また、外部のマーケティング手法に依存しない、優秀層の学生が集まるセミナーやイベントでの会社PRや、インターンシップ企画なども構築し、御社のターゲット人材を最適な予算、方法で集める仕組みを創りあげます。さらには、御社の採用活動そのものがプラスの口コミが生まれる施策を打ち、就活仲間や後輩に伝播され、年々応募数が増えるような好循環サイクルを構築します。

    サービス内容 ・会社説明会プログラム設計・各種選考プログラム設計・会社説明スライド制作・グループワーク設計・採用パンフレット制作・会社PR動画作成・内定承諾率向上プログラム・キャリア面談トレーニング・リクルータートレーニング・経営者プレゼントレーニング・ファシリテータートレーニング・ファシリテーター代行
  • 受動的参加姿勢ではなく、能動的参加姿勢を築く

    優秀な人材は多くの企業からオファーを受けます。ですから、選考プロセスで大切なことは見極めることよりも自社に魅了することです。動機づけを高めるために、会社説明会や選考会の内容を参加者主体のプログラムに一新し、選考フローも変革します。また学生に配布するツールや動画の内容をブラッシュアップし、リクルーターや面接で関わる採用スタッフの採用力を強化するトレーニングを実施します。採用したい人材からの選考辞退や内定辞退が生まれないようにするための独自の仕組みを構築します。

    サービス内容 ・会社説明会プログラム設計・各種選考プログラム設計・会社説明スライド制作・グループワーク設計・採用パンフレット制作・会社PR動画作成・内定承諾率向上プログラム・キャリア面談トレーニング・リクルータートレーニング・経営者プレゼントレーニング・ファシリテータートレーニング・ファシリテーター代行
  • 筆記や面接に依存せず、活躍できるかを判断する

    もしも、野球選手をスカウトする立場だったら、きっと筆記や面接で採用はしないはずです。球を投げさせたり、打たせてみたり、試合風景を観察されるはずです。ビジネスにおいても同様です。入社後活躍する人材を採用したいならば、活躍できる素養や行動がとれる人材かどうかを判断する必要があります。私たちは、筆記試験や面接だけではわからない行動特性を判断するための、グループワークや課題、インターンシップのプログラム設計を行います。また、面接官のトレーニングを行い、判断軸を揃えミスマッチを解消します。

    サービス内容 ・行動特性を図るためのグループワークの開発・行動特性を図るための個別課題の開発・投票制度の構築・コンピテンシー評価制度構築・選抜シート作成・選抜代行・面接官トレーニング
  • 選考期間・内定期間で即戦力化を図る

    採用のゴールは「戦力化」×「定着化」です。採用した人材が長く活躍してくれて採用は成功したと言えます。新卒は即戦力になりづらいと言いますが、それは戦力化の取り組みを早い段階でしていないだけです。選考プロセス中から、育成を視野に入れ、内定と同時に入社に向けて戦力化を果たす育成システムを構築します。内定者公開型研修「ACE」だけでなく、採用人数が多い企業様はインハウスプログラムを導入することも可能です。また、インターンシップやアルバイトで受け入れる体制づくりも支援します。

    サービス内容 ・組織活性プロジェクト研修・新人受け入れ社員研修(OJT研修)・次世代リーダー研修・チームビルディング研修・採用方針発表会プロデュース・内定式プロデュース・人事考課制度設計・考課者トレーニング・福利厚生制度設計・就業規則作成・改定
  • 働きがいと働きやすさの両面の向上を目指す

    せっかく採用してもミスマッチによる離職は双方にとってプラスではありません。社員の定着率を高めるための研修や制度設計、環境づくりのサポートもしています。まず最初に実施する必要のあることが、新人を受け入れる先輩社員の研修と、先輩社員がイキイキと働く組織活性を図ることです。新人の育成方法やコミュニケーションのとり方、面談の仕方など考え方からスキルまで磨く必要があります。また、社員が働きやすい環境を整えるための福利厚生や人事制度を構築していきます。
    社員が自社に魅力を感じ、会社が好きになるような環境づくりをしていきます。

    サービス内容 ・育成型選考プロセス設計・内定者公開型研修「ACE」・内定者インハウス研修設計・無人島サバイバルプログラム・内定者リクルーター制度構築・内定者インターン制度構築
  • 01 設計
  • 02 集客
  • 03 魅了
  • 04 判断
  • 05 育成
  • 06 環境