人材育成・社員研修
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経営者・幹部向け組織づくり研修
幹部向け研修
こんな課題を抱える
経営幹部の方へ
- 経営者発想を持つことができず、スタッフ感覚で仕事をしている
- 部下の顔色を伺いながら仕事をしており、するべき指摘をできていない
- 立てる計画の粒度や精度が低く、具体的な計画を立案できていない
- 自分の活躍が優先となってしまい部下と組織を勝たせる姿勢を持てていない
- 当事者意識が低く、全社最適の発想が持てていない
貴社の経営幹部は、目標に対して
“本当に達成したい”と思えていますか?
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COMMITとは
3ヶ月に1回の講義と振り返りで、
成果を生み出す経営幹部へと育成
「行動計画が経営幹部に求められる “基準”で描けているか」
「“覚悟”が感じられる行動目標が立てられているか」 という基準と覚悟を3ヶ月に1度の講義で確認し、 経営者と同じ視点を持った強い経営幹部を育成します。
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Advantage
COMMITの特徴
01
3ヶ月に1回の、年間を通した
フォローアップを実施
フォローアップを実施
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02
やり方に固執せず
目標達成する文化がつくられる
目標達成する文化がつくられる
![](https://www.legaseed.co.jp/wp/wp-content/uploads/2023/08/advantage_img02-7.png)
03
経営者と経営幹部の
基準のズレが少なくなる
基準のズレが少なくなる
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summary
研修の概要
(01)講義内容
- 成長を阻む「メンタルモデル」の認識
- そもそも幹部とは何か?「幹部≠社員」
- どこを「基準」に仕事をしているのか
- 人間の発達段階に応じた育成/指導方法
- 幹部の責任とは?本気で部下を勝たせているか?
- 「覚悟が100%」とはどういう状態か?
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(02)ワーク内容
- 「3ヶ月行動計画シート」 の作成/フィードバック
- 「3ヶ月行動計画シート」 の再提出
- 3ヶ月後に行動計画シートの振り返りと検証
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Annual Course
年間の受講サイクル
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Voice
COMMITをご導入されたお客様の声
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受講後は、部下と共にどのように目標を達成するかを協議しながら、 目標達成まで支援するように変わりました。
大阪府 / エネルギー業
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研修に参加し、部下の達成、会社の発展は自分が握っているのだと自覚しました。今日から実践できることがいくつもあったので、自分の意識と行動から変えていきます。
長野県 / 建築業
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