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新卒採用
経営・組織コンサルティング
会社の指針を言語化する
経営計画策定
こんな企業様へ
- 社員の価値観やベクトルが統一できていない
- 組織の一員としてやるべきことや会社のルールが実行されていない
- 短期的目標に追われ中長期ビジョンの共有化が図れていない
- 経営計画が絵に描いた餅となり目標が達成されない
COMPASSとは
3日間で、能動的な組織に変える、
経営指針を策定できる
各分野の専門家が経営計画の策定をサポートしつつ、3日間にわたる打ち合わせやワークショップを経て、経営理念・ビジョンをもとに、長期事業構想・就業規則・社内ルール・中期計画から実行計画までを明文化し、1冊の手帳にまとめます。
Handbook
経営指針手帳
Advantage
COMPASSの特徴
01
理念・ルール・数値計画など
様々な専門家が連携してサポート
様々な専門家が連携してサポート
02
Legaseedの経営計画手帳を
必要な部分はそのまま使える
必要な部分はそのまま使える
03
経営計画手帳の制作だけでなく
活用方法までをトータルサポート
活用方法までをトータルサポート
Steps
5つのSTEP
STEP / 01
「目的」を明確にする
- COMPASSの効果と活用方法をレクチャー
- 長期事業構想の共有
STEP / 02
「数字」を確定する
- 利益計画(目標損益計算書)の作成
- 単年度売上販売計画の作成
- 部門別利益計画の作成
- 2~5期分の事業計画の作成
- BS計画の作成
STEP / 03
「施策」 を確定する
- 利益計画から逆算したターゲット・商品･販売戦略づくり
STEP / 04
「言葉」を洗練する
- 長期事業構想の言語化
- 各分野の社内規定明文化
- 明文化された規定の読み合わせ
- COMPASS入稿データの確認
STEP / 05
製本・オンライン化
- ご活用の用途に合わせて、製本化またはオンライン化
examples
社内での活用例
01
朝礼での読み合わせ
朝礼で読み合わせを⾏ない、社員ごとの基準をすり合わせる
02
行動の振り返り
会議にて記⼊欄に書き込みをし、会社の⽅針を基に社員が⾃分の⾏動を振り返る
03
社内への浸透テスト
経営計画⼿帳の内容からテストを実施し、会社の考えに対する理解度を図る
04
経営計画発表
経営計画発表会に⾦融機関を呼び、経営計画⼿帳を配布して実⾏にコミットする
05
採用活動
採⽤ターゲットやその保護者に読んでもらい、会社の未来に共感してもらう
ProductionSystem
制作体制
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