経営・組織コンサルティング
会社の指針を言語化する

経営計画策定

こんな企業様へ

  • 社員の価値観やベクトルが統一できていない
  • 組織の一員としてやるべきことや会社のルールが実行されていない
  • 短期的目標に追われ中長期ビジョンの共有化が図れていない
  • 経営計画が絵に描いた餅となり目標が達成されない
COMPASSとは

3日間で、能動的な組織に変える、
経営指針を策定できる

各分野の専門家が経営計画の策定をサポートしつつ、3日間にわたる打ち合わせやワークショップを経て、経営理念・ビジョンをもとに、長期事業構想・就業規則・社内ルール・中期計画から実行計画までを明文化し、1冊の手帳にまとめます。

COMPASS
Handbook

経営指針手帳

経営指針手帳
Advantage

COMPASSの特徴

01
理念・ルール・数値計画など
様々な専門家が連携してサポート
COMPASSの特徴のアイコン
02
Legaseedの経営計画手帳を
必要な部分はそのまま使える
COMPASSの特徴のアイコン
03
経営計画手帳の制作だけでなく
活用方法までをトータルサポート
COMPASSの特徴のアイコン
Steps

5つのSTEP

STEP / 01

「目的」を明確にする

「目的」を明確にする
  • COMPASSの効果と活用方法をレクチャー
  • 長期事業構想の共有
STEP / 02

「数字」を確定する

「数字」を確定する
  • 利益計画(目標損益計算書)の作成
  • 単年度売上販売計画の作成
  • 部門別利益計画の作成
  • 2~5期分の事業計画の作成
  • BS計画の作成
STEP / 03

「施策」 を確定する

「施策」 を確定する
  • 利益計画から逆算したターゲット・商品・販売戦略づくり
STEP / 04

「言葉」を洗練する

「言葉」を洗練する
  • 長期事業構想の言語化
  • 各分野の社内規定明文化
  • 明文化された規定の読み合わせ
  • COMPASS入稿データの確認
STEP / 05

製本・オンライン化

製本・オンライン化
  • ご活用の用途に合わせて、製本化またはオンライン化
examples

社内での活用例

01

朝礼での読み合わせ

朝礼での読み合わせ

朝礼で読み合わせを⾏ない、社員ごとの基準をすり合わせる

02

行動の振り返り

行動の振り返り

会議にて記⼊欄に書き込みをし、会社の⽅針を基に社員が⾃分の⾏動を振り返る

03

社内への浸透テスト

社内への浸透テスト

経営計画⼿帳の内容からテストを実施し、会社の考えに対する理解度を図る

04

経営計画発表

経営計画発表

経営計画発表会に⾦融機関を呼び、経営計画⼿帳を配布して実⾏にコミットする

05

採用活動

採用活動

採⽤ターゲットやその保護者に読んでもらい、会社の未来に共感してもらう

ProductionSystem

制作体制

制作体制
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    COMPASS
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    CONSULTING FOR RECRUITING CONSULTING FOR RECRUITING CONSULTING FOR RECRUITING
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