人材採用コンサルティング
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学生の志望度を引き上げる
インターンシップ・選考プログラム制作
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こんな企業様へ
- インターンシップから採用に繋げられない
- 自社の魅力を伝えきれず選考辞退が多い
- 学生から選ばれるインターンシップをつくりたい
- 見極めが不十分で採用後ミスマッチが起きる
貴社のインターンシップは
学生の成長につながるものになっていますか?
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学生がインターンシップを選ぶには、左記の3つの基準があります。
学生の間で「あの会社のインターンシップには参加したい」というブランドをつくるには長い時間を要するため、まずは「あの会社のインターンシップは成長できる・自分のためになる」と認識してもらうことが必要です。
CONTENTSとは
学生の満足度が高まる、
インターンシッププログラムを作成
学生に入社後の業務を疑似体感させ、仕事の難しさややりがいを理解してもらうことは、学生の入社動機を高めるだけでなく、本質的なマッチングに繋がります。
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Advantage
CONTENTSの特徴
01
自社の特徴に合わせた
オリジナルワークを制作できる
オリジナルワークを制作できる
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02
学生の能力を見極める
ことができる
体験型ワークが制作できる
ことができる
体験型ワークが制作できる
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03
学生に自社の魅力が伝わる
ワークを制作できる
ワークを制作できる
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program
4つのプログラム
(01)ストーリーワーク
ストーリーワークとは、学生が自社に入社したあと、どのような未来を描けるかシュミレーション形式で体感するワークです。
実際に起こるトラブルや仕事の場面を用意することで、学生に入社後のイメージを醸成するだけでなく、本質的な見極めの実施も可能です。
- 参加型で会社理解が深まり、高い満足度をつくれる
- 入社後のキャリアを具体的にイメージできる
- 現実に近い課題に取り組むことで、学生の行動特性を判断できる
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(1)
導入・ アイスブレイク
(2)
ストーリー展開
(3)
課題実施
(4)
振り返り
(5)
評価・選抜
入社後に体験する仕事やプロジェクトのストーリーが音楽と文字で展開され、学生はストーリーの登場人物になったつもりで途中に出される課題に取り組みます。ストーリーを通して仕事の意義・やりがい、仕事の難しさや乗り越えるべき壁、キャリアイメージを訴求でき、それぞれの課題を通じて自社で活躍できる人材かどうか判断することが可能です。
(02)職業体感プログラム「職ラボ」
職ラボとは、体験型のゲームを通して職種を疑似体験できるプログラム。スライド・ワークシートを一式お渡しするため、導入後、すぐにイベントを開催できます。
また、学生に貴社の仕事へのこだわりを伝えることで、会社への興味づけを図ることも可能となります。
- 職種理解ができるプログラムのため早期の学生接点を創出できる
- 必要なツールが揃っているためすぐにインターンシップを開始できる
- ワーク後の落とし込みで自社の仕事へのこだわりを訴求できる
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(1)
導入・職種説明
(2)
職種体感ゲーム
(3)
振り返り
(4)
職種の本質
レクチャー
レクチャー
ワーク一覧
- BtoB営業
- システムエンジニア
- 製造
- BtoC営業
- 店舗運用
- 施工管理
- 物流
(03)オリジナルワーク
貴社の求める人物像に合わせてオリジナルワークを企画します。
- 自社のサービス価値の理解を通して学生の入社動機が高まる
- 具体的な体験型ワークによって自社で判断できる人材かどうかを判断できる
- 他社と差別化されたコンテンツで学生の間に口コミが波及する
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導入事例
![](/img/service/recruit_consulting/contents/ico_man01.png)
入社後に取り組む業務を疑似体験できるワークショップを企画。
CADを使った図面製作を通し、入社後の働くイメージが醸成されます。また、オーダーメイドのモノづくりに対する社員のこだわりを訴求できるプログラムとなりました。
(製造業/愛知県/従業員数40名)
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実際にビジネスの場で成果を残せるのか、業務のクオリティやスピードによってポイントを付与し、順位を競うコンテンツ。チームメンバーと力を合わせ、刻々と迫る制限時間の中で高い成果を創造するために挑戦できます。
(コンサルティング業 東京都 従業員数23名)
![](/img/service/recruit_consulting/contents/ico_man02.png)
入社後に実現したい未来を参加者同士で協議し、演劇形式で発表するワークショップを実施。ユニークな選考として口コミが生まれるだけでなく、演劇を通じて会社の事業価値を体現することで、より深い魅了づけを行うことができました。
(サービス業 岡山県 従業員数104名)
(04)長期インターン
事業成長×優秀人材の採用の両軸が叶う独自のプログラムを構築します。
- 優秀な学生に興味を持ってもらいやすくなる
- 成果を出せる人材かどうか判別できる
- この会社の未来をつくりたいという深い魅了づけを行える
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導入事例
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将来の幹部候補を採用するため、事業成長に挑む3カ月間のプログラムを企画。毎月与えられるMISSIONに対し、与件整理から改善点の提案・実行まで全て学生のみで実施。ビジネスで成果を出す過程を体験する実践型のプログラムとなりました。
(ITサービス業 石川県 従業員数25名)
![](/img/service/recruit_consulting/contents/ico_man03.png)
エンジニア志望の学生に向け、社内システムを構築できるインターンシップを導入。仕事のやりがいを深く知ることができ、長期インターンシップの参加学生から採用に繋がる学生も誕生。実務経験のある即戦力人材を採用できる仕組みがつくられました。
(システム開発業 東京都 従業員数31名)
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社員とともに挑戦する実務・学生チームで取り組むプロジェクトの双方を経験するインターンシップを構築。採用活動が本格化する3月が事業の繁忙期と重なっていても、早期の段階で意欲の高い学生と繋がることで、独自の採用サイクルを確立できました。
(財務コンサルティング業 福岡県 従業員数101名)
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