グループ内で1社をピックアップし、業績アップ・課題解決施策をメンバー全員であげていくセッションです。社外の目線からだからこそ出てくる意見や、他の経営者の経験を取り入れることができるため、新しい角度での意見を取り入れることができ、業績向上に向けてのヒントを得ることができます。

各社長が交代でテーマを決めながら勉強会を主催していくセッションです。異業種の社長や自社より成長している企業の具体的な事例や生のノウハウを学ぶことができるので、自社の成長のためのヒントや必要な施策、取り組みを学ぶことができます。

5%シートをもとに参加者同士がグループコーチングを行うセッションです。「仕事」「家族」「プライベート」という3 つの領域に対して、自分の中の感情が動いた瞬間をシェアし、その際に自分の隠れた部分「HIDDEN」がどのような状態だったかを深掘りし、メンタルモデルの拡張につなげていきます。

年に1〜2回実施する2泊3日以上の旅行型セッションです。経営者としての自分史や、事業戦略を共有するなど互いの事業成長の時間に活用したり、家族や両親をお招きするなど幅広い目的を持って実施されます。また、参加者同士で勉強会を開催するなど互いを高めるための時間としても活用いただけます。

倒産、離婚、病気、重要トラブル等グループ内の社長の支援が助言が必要な際に緊急で行われるセッションです。グループ内のメンバーがそれぞれの知恵や人脈、時には資金を出し合い、問題解決に向けた取り組みを行い互いの会社や人生、生活を守りあいます。