CONSULTING FOR RECRUITING CONSULTING FOR RECRUITING CONSULTING FOR RECRUITING
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人材採用コンサルティング

人材採用コンサルティング

人材採用は、各社における成功方程式が必ずあります。

人材採用は6つのフェーズに分かれています。将来の会社の姿を描き、どんな求職者を集めるかという採用基準の設計から、求職者との出逢い〜内定出し〜活躍まで、「適切な時期」に「適切なアクション」を実施することが不可欠です。

採用戦略の重要フェーズ

新卒採用戦略の重要フェーズの図
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設計

10年後を見据えた、緻密な採用戦略

自社の3、5、10年後のあるべき姿から逆算し、採用するべき人材を選定の上、欲しい人材を確実に採用する設計図を描きます。認知度の低い業界や300名以上の採用等、難易度の高い戦略設計もお任せください。
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魅了

企業の「今」を見せるのではなく、「未来への期待」を魅せる

学生を魅了する説明会や選考会の運営方法、入社後のイメージが描ける選考プログラム制作、学生の志望度を高める面談メソッドなどを提供。学生との相互の関係を築きながら、採用活動を実現していきます。
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判断

面接ではなく“実践”を行うことで、成長レベルを測る

選考フローの中で貴社が求める人材かどうかを「行動」で判断するための課題をオリジナルで設計。貴社に適した人材を正確に評価し、選考フローを効率的に進めます。
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環境

一枚岩の組織をつくるのに欠かせない、社内環境づくり

組織の一体感や社員の行動とのズレを感じた時こそ、組織づくりを見直す必要があります。私たちは組織の力を最大化し、理想の未来を実現するため、人事制度構築や社内イベント、オフィス環境など働きがいある空間や仕組みをサポートします。
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私たちは組織全体に関わる課題をトータルで解決し、一貫性のある強固な会社づくりをご支援します。

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