管理職・幹部向け目標達成研修

こんな企業様へ

トップダウン経営から脱却し、社員の主体性を引き出す組織にしたい
社員がやりがいをもって働き、定着率、活躍度の高い組織にしたい
経営陣と幹部、社員間の信頼関係を醸成し一枚岩の組織にしたい
ノルマがなくても目標達成し、ルールで縛らなくても問題の起きづらい組織にしたい

TRUSTとは

無意識の固定観念を見出し、
理想の組織へと歩むための研修

自社が目指すべき理想の組織を定め、理想の組織状態を実現するために必要な考え方や具体的施策を、体感型ワークショップを通じて学ぶ研修です。
事業や組織の成長に応じて組織としてやるべき施策を明確にし、理想の組織づくりを実現していきます。

Advantage

TRUSTの特徴

会社のフェーズに合わせた
目指すべき理想の組織が策定できる

社員主導型組織の
つくりかたを知れる

Legaseedで行っている 具体的な組織づくり施策が知れる

Program

2日間のプログラム

(01)体験ワークショップを通して組織づくりを学ぶ

様々なワークを通して、日頃無意識にとっているご自身のメンタルモデルにアクセスしていただきます。単なる講義とは違い、自らの体験の中で感じた心の声や発言、行動、結果を省みて、より理想の現実をつくるためには、一体何を進化させればよいかが明確になり、腑に落ちます。その上で、組織づくり、リーダーシップ、モチベーションの原理原則をお伝えし、自社に置き換えてアクションプランを練り上げます。

スケジュール

10:00〜12:30 リーダーの固定観念を探求する
12:30〜13:30 ランチ
13:30〜15:30 組織の在り⽅ついて探究する
15:30〜17:30 社員主導型の効果について探求する
17:30〜18:00 ラーニングツアー
18:30〜20:30 弊社マネージャーを交えた⾷事会

(02)自社ならではの組織の方針、施策を設計する

成果の出る組織の状態を弊社代表の近藤よりレクチャー

組織モデルは5つの形態で表されます。メンバーが主体的に行動できる組織（グリーン）×個人が意思決定できるフラットな組織（ティール）を目指すためのポイントを学びます。

組織の発達は4つの段階に分けられます。チームの状態がよく最大の成果を創造している状態へとトランスフォーミングするための10か条を紹介します。

Legaseedで取り組んでいる施策を一挙公開！

報酬合意制度（オーナーシップマインド⽂化の形成）

年齢や年次に関係なく、⾃⾝の年収を設定することできる制度。会社側からの期待役割と成果をもとに評価を⾏い、会社も社員も納得のいく適切な評価を⾏うための制度です。

ピアフィードバック制度（オープンマインド⽂化の形成）

上司以外のチームメンバーや同僚などで業務に関して率直なフィードバックを⾏います。給与決定の評価に関係なく⼈となりを評価します。同僚間の⼒を最⼤限活⽤し、チームで⽬標に向かっていくために、お互いに成⻑を促進しあうための制度です。

委員会制度（社員参画型⽂化の形成）

社員参画型の組織⽂化を形成するために、8つの委員会を発⾜。会社の制度や業務の効率化、オフィス価値の向上など社員が能動的に組織づくりに取り組めるための制度です。

Legaseed Award（承認⽂化の形成）

弊社が⼤切にする 10 のフィロソフィーを最も体現した社員が、投票によって選出されます。お客様に最⼤限の価値を提供した社員、スキル・精神⾯において成⻑した社員、組織を⽀えた社員など、1年間の「貢献の形」が表彰される機会となります。

スケジュール

08:35〜09:00 朝礼体験
09:00〜09:30 チェックイン、昨⽇の学びの振り返り
09:30〜11:00 レガシード社のRainbow Starの解説
11:00〜12:30 ⾃社の組織ミッション、ビジョン、ポリシーの定義化
12:30〜13:30 ランチ、講師への質疑応答
13:30〜14:30 ⾃社の取り組み発表＆フィードバック
14:30〜16:00 具体的アクションリスト作成
16:00〜16:30 ラーニングツアー
16:30〜17:00 クロージング