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即戦力人材を育成する基盤をつくる
社内育成制度
こんな企業様へ
- 育成制度をつくったことがなく、何から取り組むべきか分からない
- 一人前になるまで時間がかかってしまう
- 活躍するまでの成長ステップが明確になっていない
- 毎年行っている研修があるが目的が不明瞭になっている
- 経営理念・戦略から逆算した一貫性のある人材育成ができていない
GROWとは
即戦力人材に至るまでの
育成フローを策定
育成制度設計プログラム「GROW」では、自社で活躍する社員の要件を定義し、職種・年次ごとに一人前に至るまでの育成フローを策定します。
育成の仕組みを構築する、年次別に求められる「役割」と、役割を果たすのに必要な「能力」を明文化し社員が自ら成長し続けることができる環境を作ります。
Advantage
GROWの特徴
01
年次別に求められる
役割を明文化
役割を明文化
02
役割を基にして
必要な能力を整理
必要な能力を整理
03
貴社の社員様が
本業に集中できる
本業に集中できる
Flow
育成フローの制作
FLOW / 01
育成のミッション・ビジョン・ ポリシーの策定
- 「人を育てる」という取り組みに対する基本姿勢を明確にする
- 人材育成に関する責任を明確にする
- 学習機会の対象を明確にする
FLOW / 02
階層×業務段階別 育成要件の定義
- 年次ごとに目指す状態を整理する
- 目指す状態に必要な業務プロセスの理想状態イメージを整理する
FLOW / 03
育成要件別 能力要件の定義
- 業務要件を満たすために必要なマインド、スキル、知識、経験を洗い出す
FLOW / 04
育成フローの設計
- 各職種で1人前になるまでの育成ステップと、実施形態を整理する
FLOW / 05
人材育成計画書の制作
- 内定期間から一人前に至るまでの育成ステップを明確にする
contents
育成コンテンツの提供 （オプション）
contents / 01
汎用的なポータブルスキル （新人・内定者）
社会人としての基本的なビジネスマナーから、仕事の効率やPC作業など新人に必要な基礎的なスキルを学べます。
contents / 02
汎用的なポータブルスキル （管理職・マネージャー）
メンバーのマネジメントや育成方法、上流の戦略設計など成果を想像していくために必要なスキルを学べます。
contents / 03
専門的な貴社独自のスキル （新人・内定者）
自社の技術を学べるコンテンツ動画をつくることで、これまで口伝で伝えていた教育から抜け出し知識の標準化を図ることができます。
contents / 04
専門的な貴社独自のスキル （管理職・マネージャー）
これまでなんとなくやっていた業務を、教育コンテンツとしてまとめる作業をすることでより本質的に理解し技術の向上を図ることができます。
contents / 05
Legaseed流の成果を出すマインド スキル（新人・内定者）
自立型人材育成研修「ACE（エース）」では、成果を生み出すビジネスパーソンの思考をレクチャーの上、ワークショップを通して学びを自分ごとにすることで自分自身で物事を推進していくことができる新人を育成できます。
contents / 06
Legaseed流の成果を出すマインド スキル（管理職・マネージャー）
成果を生み出す強い経営幹部をつくる「COMMIT（コミット）」では、経営幹部の「基準」と「覚悟」を強化し、受講者の具体的な業務内容を基に研修を行なうので、組織で成果をつくることのできる経営幹部を育成できます。
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