活躍する人材を増やし、企業価値を高めるパフォーマンスコンサルティングを行う株式会社Legaseed（代表取締役：近藤悦康、本社：東京都港区）は、人材戦略の裏側を大公開する「新卒採用革新セミナー」を実施しています。2023年12月21日時点で本セミナーは参加者が2900名を超えました。

全国からの依頼で 参加者述べ2900人を突破 　採用活動見直すきっかけに

　　当社では、平均年齢28歳、新卒8割で創業以来10年間毎年増収している当社の経験から見出した人材戦略を伝える「新卒採用革新セミナー」を月3回ほど開催しています。これまでも口コミや代表の書籍を読んだ方から開催依頼が寄せられてセミナーを実施してまいりましたが、創業10周年記念企画「100日間全国行脚」を機に、かねてから多くのご要望があった対面によるセミナーの全国開催が実現しました。地方活性や企業の経営・組織課題の解決に役立ちたいという想いで、9月からの約2ヵ月間で10拠点での講演を実施しました。

2030年問題を前に、採用への意識高まる

　即戦力を求めて中途採用を行うものの、活躍や定着に至らない、新卒採用を行っても人材が集まらない、内定辞退が多いなど、採用に問題を抱える企業は増えています。

　また、日本の人口約3割が高齢者となり、多くの企業がさまざまな問題に直面すると言われている“2030年問題”では、人材不足に陥り、人材採用の難易度がさらに上がることが予測されています。中でも地方や中小企業においては、事業継続に深刻な影響を与えるものとなるのは間違いありません。これらの状況からも、人材採用や組織づくりに対する注目度は益々高まり、「新卒採用革新セミナー」の受講希望が増加していると考えています。

「新卒採用革新セミナー」では企業が抱える問題解決方法を、当社の経験や培ってきたノウハウをもとに紐解いています。当社が成長し続ける秘密や他社の成功事例とともに、中小企業でも優秀人材が集まる採用戦略をはじめ、地方・不人気と言われる業界でも学生を集められるマーケティング方法から内定者育成の仕組みまで、2時間で採用の成功の型を一気に学ぶことが可能です。

　9月、10月に地方で開催した際には、商工会議所や地域の経営者団体などからの依頼により、学生に選ばれ社員が活躍できる組織づくりや、内定辞退防止、優秀人材から選ばれる新卒採用の仕組みなどをテーマに実施。開催後のアンケートでは、「新卒採用が経営にとってどれほど重要か痛感した」「採用が難しい業界であっても、やり方次第でいくらでも可能性があると感じた」「目先の採用よりも会社の未来のための採用をすべきと感じた」「学生へのアピールテクニックが沢山詰まっており、あっという間だった」などの感想が寄せられ、高い評価をいただきました。

日本一学生が集まる中小企業として、革新的な採用法を

　当社は2013年の創業以来、主にの新卒採用を主軸に経営や組織のコンサルティングを行ってきました。独自の人材育成プログラムは全国650社以上の企業に導入いただき、研修の受講生は延べ100,000人を超えています。

　当社自体も契約社員・アルバイトも含めた従業員数は100名ほどの中小企業ですが、楽天みん就 「2025年卒 インターン人気企業ランキング」にて総合ランキング24位、コンサルティング業界ランキングでは2位を獲得するほか、年間約1.7万人の新卒採用応募実績を持っています。

　採用において、「新卒人材は即戦力にならない」「知名度の低い中小企業は人材が集まらない」という間違った考えを持つ企業は少なくありません。「新卒採用革新セミナー」では、なぜ新卒採用をするべきなのかということをはじめ、会社説明会から内定出しまでの選考方法や学生を魅了する打ち出し方など、革新的に採用を変化させるノウハウを学べます。

　さらには、新卒採用は人を採用することだけが目的ではなく、組織の一体化、帰属意識の向上、労働環境の変化など、採用した人材が活躍し、定着する会社を作ることが真の目的だということも再確認していただけます。

「新卒採用革新セミナー」について

　平均年齢28歳・新卒8割で創業以来10年間毎年増収のLegaseedがその人材戦略の裏側を大公開するセミナー。中小企業の成長に不可欠な採用戦略をお話します。

セミナー申込ページ

https://www.legaseed.co.jp/promotion/seminar/recruit2/

こんな悩みのある企業にお勧めです
・中途の即戦力を入れるもののなかなか活躍・定着せず人材の数も質も不足している
・採用できても定着率が低く育ってもすぐに辞めてしまう
・新卒採用を始めてみたいが、何から手をつければいいか分からない
・ナビサイトに掲載したり、合同説明会などのイベントに出展しているが、人が集まらない
・学生を魅了させきることができず、選考辞退や内定辞退が多い
・マイナーな業界でどうせ学生に振り向いてもらえないだろうと諦めている

セミナー内容
＜基礎編＞
　・創業5年目当時社員30名で1.7万人の学生を集めた秘密
　・初めて新卒採用をするなら絶対に抑えておくべき11の掟
　・中小企業でも優秀人材が集まる採用戦略の共通項
　・「今」の時代に採用すべき人材5つの指標

＜実践編＞
　・不人気業界でも学生を集めるマーケティング方法
　・「選ばれる」会社のインターン内容や面談法
　・ターゲット人材の内定承諸率を高める究極のクロージング法
　・新卒人材を「定着化」×「戦力化」させる内定者育成の仕組み

＜事例編＞
　・1年間でエントリー数を4.3倍まで増やした事例
　・学生満足度100%次選考希望85%をつくったWeb説明会の事例
　・入社1年目で5,000万円の売上を達成した即戦力人材の採用事例
　・創業2年社員数3名新卒採用初挑戦で5名の採用に成功した事例

講師
株式会社Legaseed　代表取締役　近藤 悦康（こんどう よしやす）

1979年、岡山県生まれ。人材採用・社員教育・人事制度構築などの人事領域に強みをもつコンサルタント。6,000社以上の経営者や人事担当に講演。500社超の人事変革コンサルティングを手掛け、組織活性や業績向上を実現。延べ10万人以上に研修やワークショップを提供。著書やテレビ出演も多数。