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Interview

7年連続実施!弊社の登竜門となっている新人研修

ARアドバンストテクノロジ株式会社

人材開発室
千須和 瞳

2010年設立。クラウド技術とデータ・AIを活用し、ビジネストランスフォーメーションデザイナーとして顧客のデジタル化・DX化を支援する。

  • 業種 情報通信業
  • 所在地 関東圏
  • 従業員数 101名以上
  • 導入サービス

研修内容サマリー

業務の壁にぶつかり、キャリアに迷いが生じる1年目の冬の時期に「壁の乗り越え方」をテーマにしたプログラムを企画。社長の講義や先輩社員の体験談を組み込み「誰もが通る道だ」と伝えつつ、自らの行動で成果をつくるリーダーシップについて学び、自身が会社で成し遂げたいことを明確にする研修を実施。

  • どのような課題がありオリジナル研修をご検討いただいたのでしょうか?

    新人研修は2013年に開始しました。当時はエンジニアという職種柄、顧客先へ常駐するメンバーが多かったので会社への帰属意識は薄く、同期の顔すらもわからない分からない状態でした。社員同士のつながりを強化したいと思い、オリジナル研修をお願いすることにしました。

  • オリジナルの新人研修のポイントはどのようなところにありますか?

    社長や先輩のリアルな声を伝えることです。社長が新卒への期待を直々に伝えるのでモチベーションもアップしますし、先輩社員と困難の乗り越え方を話し合うので学びの多い時間となっています。さらに、新入社員の登竜門的な位置にあることも特徴的です。7年間継続で実施しているので、「弊社が大切にすべきマインド」を先輩後輩で共通言語化できています。

  • Legaseedだからこそ実現できていることはありますか?

    Legaseedさんとなら圧倒的に「長期的視点」での成長を期待できます。インプット型ではなく体験型のプログラムを中心に企画してくださるので、仲間と一緒になって課題に取り組み、実体験をもとに伝えたいことを理解してくれています。さらに、仕事面だけではなく、社員の心の成長もつくっていただいていると感じます。特に、決意のプレゼンワークや講義での熱いメッセージは受講者の感情を揺さぶる瞬間が多く、受講後の感想には必ず「感謝の声」があがります。これは他社の研修には見られないことです。

  • 研修実施後、どのような変化がありましたか?

    新人の自己変容が起きます。今までなかなか意見を言えなかった人が手を挙げるようになるなど、研修を受けてから主体的、積極的に動けるようになる人が増えています。「教わったことを実践するだけでなく、自分で考えて動けるようになりたい」と語ってくれる人も。終了後、上司や先輩に研修の話をする新人が多いのは、それだけ密度の濃い内容で記憶に残るからだと思います。

INHOUSE POINT 1

「社員の行動が変わる」研修プログラムをご提供

研修を導入しても社員の変化は一時的。
そうならずに社員の日々の行動を変えるためには、「インパクトのあるメッセージ」と「実体験」が大切です。
Legaseedの研修ではアクションラーニングを取り入れ、研修の中で社員に思考と行動をさせることで意識変革を実現できることが強みです。研修で体感した内容を実際の業務でどのようにいかせるか?
社員ひとり一人の内省や気づきをもとに行動が変わる研修をお届けしています。

INHOUSE POINT2

組織課題にあわせてオーダーメイド型の研修をご提供

企業成長をつくるには事業を推進する「人」づくりと「組織」づくりの両方の観点が必要です。
企業さまの悩みに合わせて研修プログラムの制作が可能ですので、まずはお気軽にお問い合わせください。

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