スタッフの定着率です。ある時、会社の核だったスタッフが一気に退職し、リーダー経験のない社員が会社を率いることになりました。しかし、社員の心のよりどころとなる会社の理念やビジョンが浸透していなかったので、社員はどう動けばいいのかわかりません。これでは現場が不安定な状態となり、新入社員の受け入れすらも難しいと感じたため、自社の理念を浸透する研修が必要だと感じました。

相談したある研修会社は、トップダウン型の軍人育成的な組織を目指していて、私たちの理想とする組織像とは異なりました。一方、Legaseedさんのご提案は、各スタッフが自分の仕事にやりがいを感じ主体的になれる組織づくり。皆がイキイキできる企業を目指す私たちにとって、共感し目指したいと思える内容だったことが決め手となりました。

人前で発言するのが苦手なスタッフでも本音で話せたことです。Legaseedの担当者さんは年齢が近く、研修の形式も社員の話を引き出す形式だったため、社員にとっても親しみやすく心を開いて話すことができたのだと思います。また、これまでは会社目線で物事を考えたことのなかった社員が、徐々に「経営者はどう考えるか？」と、会社を自分ごととして考えてくれるようになったのは大きかったですね。

必要なタイミングでほしい研修を都度納品いただけたことです。社内状況が頻繁に変わったので、4ヶ月間横断の研修も要件がよく変更されたのですが、Legaseedさんには柔軟にご対応いただきました。私たちのように社内変化の激しい企業にはぴったりだと思います。

課題解決のプロセスを再考したいです。率直に言って、今回の研修だけではまだまだ経営視点が浸透しきっていないと感じています。いきなり「視座を上げてください」と伝えても難しいと思うので、少しずつ会社づくりに参画してもらうイメージです。

社員から本音や熱い気持ちを引き出したい会社にオススメです。「コンサルを受けるよ」と伝えると重圧を感じるメンバーもいるかもしれませんが、Legaseedさんの親しみやすさがあったからこそ全員の本音が聞き出せたと思っています。感動モノの「引き出し力」を、ぜひ体感していただきたいです！