超売り手市場の煽りを受け、採用人数ゼロへ

自社の未来を担う優秀な学生の採用と売り手市場による集客学生数の減少です。新卒採用を開始したのはかなり前のことになりますが、将来の幹部候補として当社の未来を担う優秀な人材を採用したいと思ったことがきっかけでした。一昔前は、ただ合同説明会に参加すれば学生を集めることができましたし、採用にも成功していました。ただ、5年ほど前から採用市況が非常に厳しくなり、1人も採用できない事態に陥っていました。本当にこれから新卒を採用することができるのかという不安は大きかったです。Legaseedさんの導入をきっかけに社員を巻き込んでの新卒採用にシフトしたので、最初は新卒採用への想いを社員に浸透させることに苦労しました。

レガシードであれば、優秀学生の集客方法があると感じたから

近藤社長のお話を聞き、すぐに導入を決めました。私たちがこれまで実施していた新卒採用とは一線を画しており、450社を成功に導かれた採用のノウハウをお聞きすることができ、衝撃を受けたことを覚えています。これまでの経験から、今までのやり方を続けていても学生を集めることも優秀な人材を採用することもできないと感じていました。だからこそ、何か新しいやり方を取り入れる必要があると感じていたのですが、Legaseedさんはまさにその新しいやり方で成果を出されていたので、そこが決め手となりました。

優秀学生4名の採用に成功！社内の協力体制も構築

Legaseedさんと共に新卒採用を進めることができて本当によかったと思っています。昨今の超売り手市場では、大手の上場企業であったとしても学生を集めることが難しいという現実を目の当たりにし、これまで通りの一般的なやり方では採用することはできないと感じていました。その中でもLegaseedさんの採用メソッドを取り入れた結果、当社は地方の製造業でありながらエントリーは630名、会社説明会には100名もの学生に参加していただくことができました。ただ学生を集めるだけでなく、学生満足度の高い選考を提供することができているとも感じます。その結果として、最終的には4名もの優秀な学生に入社していただくことができました。当社だけではきっと生み出すことができない結果でしたので、お願いして良かったと思っています。また、合同企業説明会での集客力に圧倒されました。これまでには考えられないほどの学生を集めていただき、Legaseedの社員さんは若手であっても非常に大きな活躍をされており、成果を出すことに年齢は関係ないということを感じさせられた経験でしたね。

さらにLegaseedさんと関わる中で一番変化を感じたのは、新卒採用に対する社内の協力体制ができたことです。社員が学生と向き合う時間が増えたことなどを通じて、新卒採用への当事者意識が高まったことがこの協力体制を生み出してくれたのだと感じています。

今後は、社員を大切にするいい会社を作っていきたいと考えています。社員を大切にする風土が、当社が存続していくカギになると思うので、優秀な新卒社員と共に作り上げていきたいと考えています。