内定辞退率67%、新卒の即戦力化に苦戦

当社は、創業初年度から新卒採用を実施しています。ビジョンへの共感性が高い人材を求めていたので、中途ではなく新卒採用を行うという決断をしました。しかし、内定辞退が多いことが課題で、当時は内定辞退を減らすために試行錯誤の連続でした。

レガシードなら、結果にコミットしてくれると感じた

一般のコンサルタントは結果を保証してくれません。更に自社の採用に苦戦されている企業も多くありました。その中でLegaseedさんは多くの学生を集め、優秀な人材の採用に成功されており、信頼感がありました。特に特徴的な長期インターンシップや会社説明会も実施されていて、自社でも実施して本質的な選考を行いたいと感じました。当社の採用の成功に向け、しっかりと伴走してくださる安心感があることがきっかけで、コンサルの導入に至りました。

内定承諾率が2倍の75%へ！6名の即戦力人材の採用に成功

コンサルが一段階終了を迎えて思うことは、採用設計で決定した目標に向かい、Legaseedさんと共にコミットした結果、最終的な目標を達成できたことが純粋にすごいと感じています。合同説明会などを通じて、多くの学生さんを集めることができましたし、学生を魅了できる選考へと刷新し、最終的に優秀な人材を採用することができました。

さらにLegaseedさんと関わる中で一番変化を感じたのは、内定辞退率が67%から14%へと大幅に低下したことですね。1つ目の要因は、Legaseedさん直伝のキャリア面談だと思います。1人の学生に対して、キャリア面談を何度も行い、学生との接触頻度を担保することができました。また、面談において学生の志望度の確認や不安点の解消をすることができ、学生の志望度を徐々に上げることができたことが大きいと思います。2つ目の要因は、長期インターンを導入したことです。これにより、採用ターゲットと半年間に渡って、週に2～4回関わることができ、手厚い魅了付けができました。具体的には、社員が長期インターン生の成長にコミットすることや社内イベントに参加し交流を深めることができたので、会社への愛着心や入社意志を生み出すことができたのではないでしょうか。

今後は、新規事業を立ち上げ、更に会社を発展させていきたいです。そのためにも、ビジョンへの共感度が高く、優秀な人材を採用していきたいです。