採用目標が未達で、内定式後も採用活動を継続していた

大きな課題は、採用目標の未達と採用担当者の採用力の向上でした。それまではしばらく新卒採用計画を達成できておらず、内定式の後にもまだ採用活動を続けているような状況が続いていたんです。それには数多くの原因があったと思いますが、1つ社内の採用担当者の採用力を向上させることが重要だと考えていました。なぜなら採用活動の質は採用担当者の質であると考えており、採用担当者が優秀であればあるほど良い採用ができると考えていたからです。

レガシードなら、成果のために本気で伴走してくれると感じた

Legaseedさんを選んだ理由は、何より近藤社長の巧みな戦略設計術です。課題ヒアリング後あっという間に重点課題を洗い出していただき、施策を共に練っていただきました。別の企業も比較検討させていただいていたのですが、Legaseedさんは上部だけでなく、当社の深い部分まで理解に努めてくださり、「新卒採用の成功」という成果を創り出すために本気で全力で伴走していただけると感じました。

また、コンサルタントのみならずクリエイターも内制化されており、制作物のクオリティが高いことも決め手となりました。コンサルタントの方が良くても、その構想を実現するクリエイティブが外部の企業だと、二度手間にもなりますし、コンセプトが伝わりきらないこともあります。その点も安心して任せられるなと感じました。

採用体制をより強固に！採用難の中200名越えの理系採用に成功

振り返れば、Legaseedさんがいなければ新卒採用の成功はなかったと思います。いわゆる採用コンサルティング会社は、フレームは提供してくれますが、結果にコミットメントしてくれない会社もあります。ただ、Legaseedさんはコミットメントしてくださいました。ここまで当社の採用の成功のために熱心に仕事をしてくれる会社はないのではないでしょうか。

さらにLegaseedさんと関わる中で一番変化を感じたのは、採用プロセスを一つの世界観をもったストーリーとして構築し、各選考にそれぞれ明確な意味も持たせてくれたところです。合同説明会では地域問わず集客にも協力してくれています。おかげで、説明会の参加人数や選考の移行率も上がりました。また、採用担当者のトレーニングも実施していただき、当社や自分の仕事に誇りを持ち、自信を持って採用活動に取り組むことができるようになりました。こうした採用力の向上が、学生の入社意欲を高めることに繋がり、新卒採用の成功に大きな貢献をしてくれたと感じています。

今後は、当社が提供する独自のサービス「バリューチェン・イノベーター」を通じてお客様と社会に貢献し続けていきたいです。そして「ヒューマンキャピタル（人財）の創造と輩出を通じて、人と社会の歓びと可能性の最大化を追求する」という企業理念を体現し、社会に貢献したいと思っています。もちろん新たな領域へのチャレンジはしていきますが、軸はぶれることなく、企業理念とビジョンに共感してくれる人材を採用していきます。