中途採用では限界を感じ新卒採用を開始。方法に模索していた

当社は元々、人数を重視した中途採用のみを実施していました。ただ母集団が少なく、面接という限られた材料のみで採用を決断しなければならないため、活躍する人材を思うように採用できないことを課題として抱えていたんです。またこれまでは当社にマッチしない中途人材に対して入社後に教育投資をする方向性だったのですが、Legaseedさんとの出会いを通じて、マッチする人材の採用に投資をする方が、長期的に見て費用対効果が高いのだと感じ、新卒採用実施を決断しました。

その当時は新卒採用も行っておらず、右も左も全く分からなかったのですが、コンサルを通して二人三脚で歩んでいただけることを確信したので、スタートすることに対しては不安はありませんでしたね。

Legaseedには、450社を成功に導いた圧倒的な実績があった

Legaseedさんを選んだ理由は、450社を成功に導かれたという実績です。通常、無名の中小企業は超売り手市場であることから、学生を集めることは至難の業なのですが、Legaseedさんのコンサルティングを受けている企業は中小企業でも不人気業種でも多くの学生を集めており、そこが決め手となりました。

また、一人一人の人材とじっくりと向き合い、ベストなマッチングを図ったうえで採用したいと考えていたのですが、その中でLegaseedさんのお話を伺い、新卒採用であれば選考を受けてもらう中で、学生と向き合いながら十分なマッチングを図ることができると感じ「これだ！」と思ったことを覚えています。

初の新卒採用で4名採用！
2年目は内定辞退0名を達成

ご支援いただいた結果として、学生目線で当社の魅力を存分に伝えることができる選考を提供していただき、当社にマッチした4名の人材を採用することができました。それだけではなく、新卒採用を通じて会社を変えてくれたことにも感謝しています。学生が入社したいと思い、入社した社員がここで働き続けたいと思う会社になるために、社風や制度、労働環境までをも改善することができました。また、近藤社長を始め、Legaseedの社員の皆様は当社の社員以上に当社のことを考えてくださいました。担当のコンサルタントの方は、私たちでも気づかない当社の魅力を発掘し、その魅力を発信してくださいます。Legaseed社員の働きぶりには本当に感銘を受け、私自身もLegaseedさんで働きたいと思ったほどです（笑）

さらにLegaseedさんと関わる中で一番変化を感じたのは、今まで曖昧だったものが具体化されたことです。例えば、「なぜこの会社で働いているのか？」「この会社の魅力は何か？」などという、重要ではあるが曖昧なままにされてきたものを、言語化することができました。そのことにより、既存社員の当社への当事者意識も高まり、「この会社を良くしていきたい」という想いが社員に芽生えたように感じます。一人一人の社員が当社で働くことに対して誇りを持ち、そのことを学生さんに対して確信をもって伝えられたことが採用を成功できた鍵かもしれません。

今後は、脱家族経営を目指しています。まだまだ当社は会長をはじめとする家族の影響力が強く、社員も家族に依存しているところが強いのが現状です。今後は新入社員の力を借りながらボトムアップを推進していきたいです。また、社長の後継者となる人材を育成していきたいとも考えています。会社の文化や良さを体得し、経営者になれるような新卒の人材を採用し、世代交代を図っていきたいです。