ガス会社は競争がないと言われていましたが、2016・2017年にエネルギーの自由化が到来し、お客様がガス会社を選べる時代に。「サービスをもっと差別化していかなければ生き残れない。新入社員研修でも頭を使う経験をさせねば」との想いで、2019年にインハウスでの研修をスタートしました。

思考力が高まる研修を実施したいと思っていました。これまでは40km歩く、消防学校に送り込むといった体育会系の研修が中心でしたが、Legaseedさんは答えのない課題に取り組ませるなど、思考力を磨きあげられるプログラムを考案してくださいました。弊社は年間50以上の新人研修プログラムを実施していますが、研修の内容を活かすかどうかは自分次第です。Legaseedさんの研修は社員の意識や精神的な成長も促してくれるので、新入社員研修の総仕上げとして位置付けています。

研修で学んだ「全員がリーダーである」「失敗も成長痛」という考え方が新人の共通言語となりました。また、研修を導入する前と比べると、配属時の新人の顔つきが変わっています。過去、新人研修終了後にアンケートをとると「同期と離れるのが寂しい」という感想が多かったのですが、Legaseedさんの研修後では、「会社で実現したいこと」への決意表明をして、覚悟を持って旅立つ人が増加しました。

2019年に1年目の新人研修をお願いし、2022年に彼らが3年目になったタイミングで応用編の研修を依頼しました。Legaseedさんの研修は「印象に残った研修」として毎年TOP3にランクインしており、社員から「変化があった」と声をもらうことも多いです。3年目の社員には、より中核社員に求められる意識を身につける研修をしていただきました。世代に合わせて毎年研修内容を変えられることもありがたいです。これからも研修のアップデートをお願いしたいと考えています。