経営・組織コンサルティング
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経営理念/ビジョン/⾏動指針を⾔語化する
理念言語化ワークショップ
こんな企業様へ
- 期待している優秀な人材が離職してしまう
- 指示待ちの社員が多く社員の当事者意識が低い
- 経営陣の考えが社員に浸透していない
- 社員のエンゲージメントが低い
- ミッション、ビジョン、バリューを正しく言語化したい
COREとは
経営理念・ビジョン・行動指針を
言語化するワークショップ
浸透させるDNAを作るために必要な洗練された「言葉」と「ストーリー」を作り上げていくために、経営幹部や社員も巻き込みながら、自社独自の納得感のあるDNAをつくり上げます。
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Advantage
COREの特徴
01
自社独自の経営理念や
経営ビジョンを策定できる
経営ビジョンを策定できる
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02
社員も巻き込みワークを行うため
会社全体に納得感のあるDNAがつくれる
会社全体に納得感のあるDNAがつくれる
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03
完成した理念を社内に浸透させ
具体施策も策定できる
具体施策も策定できる
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workshop
3日間のワークショップ
(01)ワークショップ(6時間)
- 「基準」の重要性を知る
- 「創業の精神」を知る
- 「事業意義」 を捉える
- 「自社らしさ」を定義する
- Mission・Vision • Value を明文化する
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(02)映像ディスカッション(1.5時間)
- 経営者・主要社員へ言語化したDNAの共有
- 内容のコンセンサス
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(03)ワークショップ(6時間)
- 経営者・参加者全員へ言語化したDNAの共有
- 社内浸透方法の共有
- 未来予想図の作成
- 未来年表の共有
![](https://www.legaseed.co.jp/wp/wp-content/uploads/2023/07/program_img01-6-450x260.jpg)
Case
理念浸透施策ご提案例
CASE / 01
朝礼での読み合わせ
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毎朝の朝礼にて経営理念やビジョンなどの会社のDNAの読み合わせを⾏います。毎⽇声に出して全社員で読み上げることで理念の⾔葉が⾃分事となり、より当事者意識を⾼く持つことができます。
CASE / 02
⽇報での賞賛
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⾏動指針に沿った⾏動をした社員を⽇報に記載し、それを朝礼で賞賛します。理念を体現する⾏動を賞賛する⽂化をつくることで、どういった⾏動が⾏動指針に該当しているのかを社員が想像しやすい状態をつくります。
CASE / 03
社内イベントにて表彰
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最も行動指針を体現している社員を、社員同士で投票し表彰者を選定します。「来年は受賞できるようになりたい」など⾏動指針を体現することへの意欲を醸成することができます。
CASE / 04
社内テストの実施
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会社のDNAの内容からテストを実施し、会社の考えに対する理解度を測ります。役職ごとに⽬標点数を設定することで会社のDNAを理解し基準の揃った管理職の育成にもつながります。
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