毎朝の朝礼にて経営理念やビジョンなどの会社のDNAの読み合わせを⾏います。毎⽇声に出して全社員で読み上げることで理念の⾔葉が⾃分事となり、より当事者意識を⾼く持つことができます。

⾏動指針に沿った⾏動をした社員を⽇報に記載し、それを朝礼で賞賛します。理念を体現する⾏動を賞賛する⽂化をつくることで、どういった⾏動が⾏動指針に該当しているのかを社員が想像しやすい状態をつくります。

最も行動指針を体現している社員を、社員同士で投票し表彰者を選定します。「来年は受賞できるようになりたい」など⾏動指針を体現することへの意欲を醸成することができます。

会社のDNAの内容からテストを実施し、会社の考えに対する理解度を測ります。役職ごとに⽬標点数を設定することで会社のDNAを理解し基準の揃った管理職の育成にもつながります。